«Магнит» в «Новом Медведково»: 117 м² под якорный продуктовый формат

Мы покупаем в собственный портфель по одному правилу: помещение должно попадать в формат до того, как за него заплачены деньги. Не «купим ликвидные метры и потом посмотрим», а «под эту площадь, эту мощность и эту точку в доме заходит вот такой арендатор».

117 м² — площадь продуктового магазина у дома малого формата и одновременно верхняя граница для аптеки или пункта выдачи. То есть лот не одноцелевой: если якорный формат не сложится, есть запасные сценарии, включая разделение помещения.

Как это работает на практике, видно по нашим закрытым покупкам: 139 м² в «Новом Очаково» мы разделили на аптеку и пункт выдачи, а 103 м² в Троицке — пополам по числу входов.

Продуктовый магазин у дома — единственный формат с ежедневной частотой визитов. Он платит аренду и одновременно формирует поток для всех соседних помещений: аптека, пекарня, пункт выдачи рядом с супермаркетом работают лучше, чем те же точки в отрыве от него.

Для собственника это означает две вещи. Первая — устойчивость: продуктовая сеть подписывается на длинный срок и не съезжает при колебаниях спроса. Вторая — капитализация: помещение с федеральным продуктовым арендатором продаётся как готовый арендный бизнес по доходности, а не по цене метра.

Как это выглядит в закрытом виде — в кейсе 252 м² под супермаркет в «Лесобережном».

Помещение находится в жилом комплексе «Новое Медведково» в Мытищах, на улице Разведчика Абеля. Проект строится, помещение в работе.

Подбор и согласование арендатора ведём по нашей стандартной схеме для новостроек: выходим на сети за год-полтора до передачи ключей и подписываем предварительный договор до получения помещения. Это снимает главный риск инвестора — простой между ключами и первым арендным платежом.